Liderança no Feminino: Um estudo sobre as competências e os estilos de liderança das mulheres no topo das organizações

Em Portugal, as mulheres constituem a maioria da população residente e dos graduados universitários, compondo equitativamente a população ativa e empregada. Contudo, e não obstante os progressos que têm vindo a alcançar lentamente, estas continuam a estar sub-representadas nos cargos de gestão das organizações no nosso país, sobretudo, naqueles que exigem maior poder de decisão. Atualmente, proliferam vários estudos na literatura com vista a compreender quais as barreiras que obstam a que as mulheres alcancem o topo das organizações. Em sentido diverso, a presente investigação visa saber o que distingue as mulheres que conseguiram ultrapassar esses obstáculos na sua caminhada e ascender com sucesso aos cargos de gestão de topo das organizações em Portugal. Em concreto, procuramos saber quais as suas perceções acerca da temática da liderança no feminino, de que experiências e desafios se fez o seu percurso profissional e, sobretudo, quais as competências e os estilos de liderança que melhor caracterizam a sua atuação enquanto líderes. Além de aumentar o conhecimento existente sobre este tema, este estudo visa fornecer um instrumento capaz de inspirar e orientar o desenvolvimento de outras mulheres que ambicionem alcançar posições de liderança e carreiras bem-sucedidas com base no perfil de liderança das mulheres criado. Para o efeito pretendido, com recurso a um questionário que comporta abordagens quantitativas e qualitativas, analisámos uma amostra de 170 mulheres que desempenham cargos de liderança de topo em Portugal. Os resultados obtidos, comparados com as construções da literatura, apontam no sentido de se verificar um padrão sociodemográfico da mulher líder, permitem alcançar um Top 5 e um Bottom 5 das competências que caracterizam a sua atuação enquanto líderes, e confirmam se o estilo de liderança transformacional é o mais utilizado pelas mulheres no topo das organizações em Portugal.