Plano de negócios para a abertura de um ginásio ?changes?

Nos dias de hoje, existe uma preocupação crescente com a saúde e a prática de exercício físico que está associado e relacionado com esta, sendo por isso a ?corrida? a Health Clubs e a ginásios cada vez maior. Pretende-se por isso, com este trabalho final de mestrado, a elaboração de um plano de negócios para verificar a viabilidade de iniciar um novo projeto na área dos Health Clubs, pois segundo Schilit (1987), o que o plano de negócios faz é realizar uma avaliação exaustiva do presente da organização, do seu futuro e de todo o seu ambiente envolvente, nomeadamente da indústria, da concorrência e do mercado, para que possam ser delimitados objetivos de curto e longo prazo, e desenvolver as ações necessárias e apropriadas para alcançar esses objetivos. O que se pretende com este projeto é a criação de um ?ginásio?, que abranja não só, os já tradicionais conceitos de Health Clubs, mas que seja um pouco mais que isso, tornando-se assim único no mercado português. Pretende-se incluir além da sala de exercício e aulas de grupo, consultas médicas, apoio nutricional e psicológico e área de reabilitação física, sendo fisioterapia, osteopatia ou mesmo reabilitação cardíaca. A metodologia utilizada neste plano de negócios será a metodologia de Harvard (2007) em conjunto com a de Kurakto (2009), pois creio que esta união seja a melhor forma de abranger todos os aspetos que este projeto necessita de explorar.