Plano de Negócios para a Criação de Intermediário Cultural

A realização de um plano de negócios é um dos métodos mais importantes para alcançar o sucesso empresarial (Delmar e Shane, 2003). Assim, este trabalho final de mestrado consiste na elaboração de um plano de negócios para a criação de uma nova empresa de gestão de projetos artísticos, na área de dança, na zona da grande Lisboa. A d´art será uma empresa Unipessoal com um único sócio e promotor. A empresa será baseada no modelo de agências, e pressupõe a gestão sustentável de projetos de dança, através de estudos de mercado, preferências e tendências do público final de espetáculos, rentabilizando as salas de espetáculo, gerando mais projetos e mais emprego para os coreógrafos e promovendo mais apresentações públicas das academias de dança. A metodologia utilizada para o desenvolvimento do plano de negócios é a proposta por Kuratko (2009). Foram analisadas informações referentes às envolventes externas, estratégias, técnicas, operacionais e financeiras. Foram ainda elaboradas recolhas de dados primários, através das entrevistas presenciais realizadas aos três setores de atuação, como ainda recolhas de dados secundários em bases de dados existentes. Relativamente aos resultados financeiros, a sua análise demostrou que o projeto é bastante positivo e viável, sendo consequentemente atrativo, visto que a avaliação financeira a 5 anos, resulta num VAL do projeto superior a 94 mil euros.