A relação dos estilos de liderança transformacional e transacional no comprometimento organizacional: Estudo no Setor Hoteleiro

As crescentes exigências da vantagem competitiva organizacional observadas no panorama atual, impõem que as organizações tenham equipas preparadas para a mudança e para o desenvolvimento. Para tal, as organizações necessitam de uma liderança eficaz, com capacidade para adquirir uma boa base para o desenvolvimento do comprometimento dos colaboradores. 
A presente investigação visa determinar em que medida os fatores dos estilos de Liderança Transformacional e Transacional, se relacionam com as componentes Afetiva, Normativa e Instrumental do Comprometimento Organizacional. O estudo aplica-se ao setor hoteleiro e através dos resultados obtidos, é possível verificar que as dimensões da Liderança Transformacional e Transacional estão associadas às três componentes do Comprometimento Organizacional. É ainda possível observar que a variável Carisma influencia tanto o Comprometimento Afetivo como Normativo dos colaboradores do setor hoteleiro.