O desenho de uma Universidade Corporativa no sector energético em Portugal: Estudo de caso

O tema desta Dissertação incide sobre a proposta de uma Universidade Corporativa (UC) para uma empresa do sector energético em Portugal. A sociedade actual é conhecida por viver de mudanças profundas, continuadas, globais e tecnológicas que são facilmente imitáveis. Por esta razão, fácil se torna que a empresa em estudo veja os seus colaboradores como um elemento fulcral de competitividade e que, por isso, queira apostar na sua formação. No entanto, é importante ressaltar o curto ciclo de vida dos conhecimentos que detêm pelas mudanças e inovações do negócio que são constantes. Por querer assegurar esta permanente actualização do conhecimento ao longo da carreira dos colaboradores, a empresa em estudo pode optar por uma estratégia interna, da qual nasce uma extensão natural do conceito de Educação Corporativa, ou seja, uma Universidade Corporativa (UC). O objectivo deste trabalho é, portanto, desenvolver um estudo de caso, propondo um Modelo Estratégico, Formativo e uma estrutura organizativa para esta empresa em específico, respeitando, assim, a sua realidade e atendendo às suas actuais e futuras necessidades.