Plano de Negócios para a Expansão de uma Associação Desportiva

Para Castrogiovanni (1996), o plano de negócios (PN) é um esforço de coletar a máxima informação possível sobre um sector e/ou oportunidade negócio. Cumprindo com essa finalidade, este PN tem como objetivo o estudo da viabilidade financeira de uma expansão de uma associação desportiva, a Associação Desportiva Marista (ADM) através de um investimento na construção de uma cobertura de campos exteriores. Esta expansão pretende aumentar o número de sócios e sócios-atletas na ADM de forma a potencializar a sua ação quer na comunidade educativa quer na comunidade de São Domingos de Benfica. Este projeto teve como modelo de organização, o modelo de Harvard (2007) complementado com uma análise de sensibilidade ao preço e à procura. Para suportar os numerus clausus de procura estabelecidos, os fatores críticos de sucesso e a intenção de compra dos novos serviços foi elaborado e implementado um inquérito a Encarregados de Educação (EE) do Externato Marista de Lisboa (EML) e a ex-alunos do EML. O projeto demonstrou ser financeiramente viável, tendo como período de recuperação de investimento cerca de cinco anos.