Gestão Ambiental e Sustentabilidade: A emergência de um novo perfil de competências

Este trabalho procura determinar o perfil de competências dos gestores de sustentabilidade em organizações a atuar em Portugal. A pesquisa consiste em relacionar com as principais responsabilidades, atribuições e desafios dessa função e interpretá-las de modo a comparar com estudos já realizados por outros autores. Segundo vários estudos, os factores influenciadores para a criação de uma área de Sustentabilidade nas empresas são diversos e múltiplos. Eles podem ser resultado da iniciativa do fundador ou CEO, pressão do mercado ou do consumidor ou ainda da aderência ao contexto de Códigos de Ética, de Conduta e Compliance. Através deste trabalho foi possível identificar, na visão de gestores de RH inquiridos, as competências core necessárias para um gestor promover a sustentabilidade e transmitir aos seus colaboradores de modo a estarem alinhados à estratégia da organização. Na conclusão deste trabalho irá ser feita uma comparação com estudos anteriores, nomeadamente um realizado pela empresa de consultoria brasileira Korn/Ferry, de modo a enquadrar e comparar o perfil obtido neste trabalho com o contexto internacional.