Sistemas de Controlo de Gestão, Empreendedorismo Corporativo, Estratégia e Performance: Contraste entre Empresas Familiares e não Familiares

A presente dissertação pretende estudar o impacto do Empreendedorismo Corporativo no desempenho e na estratégia das empresas e o modo como os Sistemas de Controlo de Gestão (SCG) são utilizados interativa e diagnosticamente para promover o Empreendedorismo Corporativo, realizando um contraste entre as Empresas Familiares e Não Familiares. Os dados foram recolhidos através de um questionário (1724 respostas válidas) e foram analisados recorrendo à Modelação de Equações Estruturais utilizando o algoritmo dos Mínimos Quadrados Parciais (PLS ? SEM), através do software SmartPLS 3.0 (Ringle et al., 2014). Os resultados sugerem uma menor utilização interativa e diagnóstica dos SCG por parte das Empresas Familiares e que a utilização interativa de SCG promove o Empreendedorismo Corporativo, relação essa mais forte no caso das Empresas Familiares. Já a utilização diagnóstica de SCG apresenta um impacto negativo no Empreendedorismo Corporativo, impacto esse, menor nas Empresas Familiares. Constatam-se ainda relações positivas e significativas entre Empresa Familiar e Empreendedorismo Corporativo, entre Empreendedorismo Corporativo e Estratégia de Flexibilidade, entre Empresa Familiar e Estratégia de Flexibilidade e entre Empreendedorismo Corporativo e Desempenho.