Custo da hora de voo: aplicação do modelo ABC à Força Aérea Portuguesa

Apesar de existirem vários estudos que explicam o Activity-Based Costing, muito reduzido é o número daqueles que apresentam uma aplicação prática do mesmo, principalmente quando se trata de uma organização militar. A iniciativa de calcular o custo da hora de voo remonta a 1985, tendo desde então sofrido várias reformulações, estando ao momento a Diretiva 02/2004 em revisão para melhor refletir a realidade da organização. Por esse facto, como também pela necessidade de estabelecimento de um preço da hora de voo a praticar quando os serviços da FAP são requisitados e como instrumento de gestão para avaliar a eficiência de recursos humanos e materiais, houve a necessidade de estudar este tema, aplicando um método recente e inovador como o ABC, em que são definidas atividades como principais elementos de consumo dos recursos de uma organização. Desta forma, o presente trabalho tem por objetivo a aplicação do ABC na Força Aérea Portuguesa, passando pela implementação prática à Base Aérea nº6, unidade aérea que suporta um número significativo de diferentes aeronaves. Os resultados apontam para um melhor custeio dos produtos, principalmente por não apenas alocar os custos diretos, mas também distribuir os custos indiretos da BA 6, custos de apoio importantes na sustentação e manutenção de um alerta constante como é exigido à FAP.