Aluno: GonÇalo Sousa Marques
Resumo
A existência de um sistema de controlo interno adequado numa empresa é importante,
independentemente da complexidade ou dimensão desta. O controlo interno ajuda a
empresa a atingir os objetivos estratégicos e operacionais definidos pelos órgãos de gestão
e os de relato e conformidade. Ajuda também na gestão dos recursos, uma vez que, é
fulcral que os processos sejam eficientes e eficazes.
Na realização deste estudo de caso é feito, em primeiro lugar, um enquadramento
teórico, onde são apresentados conceitos base para auxílio na análise realizada.
Os dados e a informação recolhida para a componente prática do presente estudo
foram obtidos através da observação direta e de entrevistas a pessoas chaves de uma
empresa do setor farmacêutico.
Procedeu-se à análise das componentes de controlo interno e análise dos controlos
informais implementados na área das compras e vendas de mercadoria. Foram realizadas
algumas recomendações, não esquecendo a relação custo/benefício nos procedimentos
propostos.
Para concluir o estudo de caso foi construído um manual de procedimentos para a área
das compras e vendas de mercadoria, indicando os procedimentos a adotar para um
melhor controlo interno.
Pretende-se que este estudo seja o início para a construção de um manual de controlo
interno que abranja todas as áreas da entidade.
Trabalho final de Mestrado