A influência da cultura organizacional na job performance: o caso das firmas de auditoria

Este estudo tem como intuito verificar se o tipo de cultura (Clã, Adocrática, Hierárquica e Mercado) predominante numa firma de auditoria tem influência no desempenho do auditor, os dados foram recolhidos através de um questionário efetuado a 84 profissionais que trabalham em Auditoria em Portugal, tendo sido utilizado o método do PLS - SEM para a inferência estatística. Os resultados mostram que a Cultura Adocrática, ligada a valores como a flexibilidade e o dinamismo nas firmas de auditoria afeta positivamente o desempenho dos auditores, enquanto a Cultura de Mercado associada a princípios como a estabilidade e o controlo, influencia negativamente o desempenho destes. Pelo que as Firmas de Auditoria devem promover ao máximo uma Cultura Adocrática e evitar a implementação de uma Cultura de Mercado.