Sistemas de Controlo de Gestão nas PMEs dos Açores e seus determinantes

O presente trabalho empírico tem por finalidade identificar os fatores determinantes da adoção e do grau de utilização dos Sistemas de Controlo de Gestão (SCG) por parte das PME?s dos Açores, fazendo a ponte entre a Teoria da Contingência e a Teoria Institucional, em geral, e entre a incerteza da envolvente e a formação do diretor financeiro, em particular. Com base em dados recolhidos através de um inquérito por questionário, foi-nos possível corroborar as conclusões de estudos anteriores, bem como alargar o campo da literatura existente, nomeadamente por forma a abranger contextos até então inexplorados, como é o caso das Regiões Ultraperiféricas. Os resultados sugerem que, por um lado, a globalização, e por outro, a dupla insularidade dos Açores, produzem efeitos antagónicos na incerteza percecionada pelos gestores, com consequentes ramificações nos SCG adotados. De igual modo, os baixos índices de formação nas áreas de CG por parte dos diretores financeiros, derivada da escassez de oferta de ensino existente na região e dos custos acrescidos com a deslocação e manutenção em centros de ensino fora do arquipélago, explica a reduzida utilização dos SCG pelas PME?s açorianas. Apesar da originalidade e dos vários contributos teórico-práticos que o presente estudo proporciona, os resultados devem ser interpretados com cautela, existindo ainda uma grande margem de progressão numa área tantas vezes esquecida pela literatura.