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A Relação entre a Motivação, as Preferências por Incentivos e a Performance dos gestores: Será o Fit com o incentivo recebido um fator importante?

Aluno: AndrÉ Filipe Lavrador Dias


Resumo
Esta dissertação examina as relações entre as características demográficas (idade e sexo), a motivação, as preferências por incentivos e a performance individual dos gestores. Estudos anteriores sugerem que diferentes motivações podem ser originadas a partir de atributos e características pessoais como a idade e o sexo (Hitka et al., 2018), pelo que estas influenciam o tipo de motivação que os gestores apresentam. Por sua vez, diferentes motivações podem conduzir a diferentes preferências por incentivos (Wowak & Hambrick, 2010). A literatura anterior também mostra que motivações e preferências podem ter impacto na performance, não sendo totalmente claro o papel que o FIT entre a preferência por diferentes tipos de incentivos e o incentivo efetivamente recebido têm na performance (Rynes et al., 2004; Lourenço, 2020). Neste sentido, este estudo averigua também o papel do FIT entre a preferência e o incentivo efetivamente recebido na performance dos gestores. A literatura anterior sugere que, por vezes, as organizações desenvolvem sistemas de incentivos que não refletem as necessidades dos trabalhadores por falta de entendimento acerca daquilo que os motiva (Morse, 2003), pelo que selecionar, administrar e alinhar o sistema de incentivos com os interesses dos trabalhadores pode aumentar a sua performance (Ba et al., 2001; Condly et al., 2003). Este estudo utiliza dados de um questionário direcionado a gestores de empresas portuguesas. Para testar as relações entre as variáveis recorreu-se à análise de equações estruturais, utilizando-se o software SPSS Amos. Os resultados sugerem que a idade está positivamente relacionada com a motivação intrínseca e que esta está positivamente relacionada com a preferência por incentivos não financeiros intrínsecos. Do mesmo modo, os resultados mostram que a motivação extrínseca está positivamente relacionada com a preferência por incentivos financeiros. Por último, os resultados mostram que na presença de FIT de incentivos financeiros e não financeiros intrínsecos a performance individual dos gestores é superior.


Trabalho final de Mestrado