Análise de Risco na Introdução de Novas Tecnologias em Startups

Sabe-se que o ambiente corporativo é cada vez mais complexo, pois o gerenciamento de uma organização convive diariamente com a imprevisibilidade e ambiguidade, principalmente, quando a empresa está inserida em mercados dinâmicos e aleatórios. Nestes mercados, as empresas startups ganham cada vez mais espaço face as empresas tradicionais. Nesse sentido, o gerenciamento de risco torna-se uma ferramenta cada vez mais necessária uma vez que visa identificar e gerir a incerteza, analisando quais deles podem impactar os objetivos estratégicos da organização. Por esse motivo, tem-se como objetivo identificar como os empreendedores gerenciam o desenvolvimento de um produto ou serviço e os aspectos que representam riscos nesse processo. A metodologia deste trabalho é qualitativa e a investigação foi realizada com base em uma empresa startup. A entrevista semiestruturada deu suporte de informação para a construção do mapa de relação de causa e efeito dos riscos identificados e para a utilização da ferramenta de gestão fundamentada no planejamento estratégico da empresa. Com a análise, percebe-se que os objetivos de negócio colocam a estratégia em prática, ou seja, há uma estrutura de gerenciamento de riscos alinhada à estratégia e aos objetivos da empresa no processo de planejamento estratégico. Para além disso, percebeu-se que as características inerentes à empresa estão alinhadas com a literatura, no que diz respeito ao sucesso das empresas startups.