O Desenvolvimento de um Cluster de Serviços para a Cooperação Enconómica entre os Países Lusófonos e a China em Macau

Com a implantação da Região de Administração Especial de Macau, após a transferência de soberania em 1999, o governo chinês atribuiu a Macau dois papéis distintos como directrizes para seu modelo de desenvolvimento económico, nomeadamente o papel de Centro Internacional de Turismo e Lazer (baseada na indústria do jogo) e o papel da Plataforma de Serviços de Cooperação Económica e Comercial entre a China e os Países de Língua Portuguesa. Actualmente o primeiro papel é o principal modelo de desenvolvimento económico escolhido pelo governo de Macau. Apesar do primeiro papel ter trazido a Macau um crescimento económico nunca antes visto, a verdade também é que a dependência da indústria do jogo está a originar diversos problemas económicos e sociais. Quanto ao segundo papel, apesar do governo já ter tido diversas iniciativas interessantes, ainda não se conseguiu desenvolver toda a sua potencialidade, tanto em termos de cooperação internacional, como em termos de desenvolvimento da economia macaense. Perante esta situação parece ser importante o desenvolvimento de um Cluster de Serviços para a Cooperação Económica entre os Países Lusófonos e a China em Macau, para potencializar o segundo papel. De acordo com a revisão de literatura, o desenvolvimento de cluster depende da existência dos elementos do Modelo de Diamante de Porter e dos actores que constituem o cluster. Após a recolha e análise de dados, no sentido de saber se é possível desenvolver em Macau este cluster de serviços, chegou-se à conclusão que Macau possui todos os elementos necessários para o seu desenvolvimento.