Aluno: Verginia Alves Duran
Resumo
Devido à sua importância teórica e relevância prática, a investigação sobre a inovação ambidestra (exploratory e exploitative innovation) está a crescer. Num ambiente de negócios contemporâneo de rápidas mudanças e muito competitivo, as organizações devem olhar constantemente para o presente, ou seja, para as suas capacidades existentes, ao mesmo tempo que olham para o futuro, explorando novas oportunidades de crescimento.
O propósito deste trabalho final de mestrado é avaliar a orientação empreendedora e o estilo de liderança transformacional como determinantes de inovação empresarial e os seus tipos de inovação exploratory e exploitative. Após a revisão da literatura foi definido um modelo conceptual de estudo, que foi testado empiricamente através da aplicação de um questionário online com 128 gestores de topo portugueses e brasileiros. A análise dos dados coletados foi realizada pelo método dos mínimos quadrados parciais (PLS).
Os resultados confirmaram as hipóteses de que existe uma relação direta e positiva entre as determinantes e a inovação. Observou-se que ambas as determinantes foram mais explicativas da exploratory innovation do que da exploitative innovation. Adicionalmente, encontrou-se alguma evidência de que o estilo de liderança do gestor poderá ser mais relevante para explicar o nível de inovação da organização do que a sua própria orientação empreendedora.
Procurou-se assim contribuir para a literatura fornecendo suporte empírico adicional para a relevância da orientação empreendedora e da liderança transformacional dos gestores, para o nível de inovação das suas organizações. Identificou-se ainda, e pela primeira vez, uma hierarquia de importância entre as duas determinantes na inovação organizacional.
Trabalho final de Mestrado