A composição do Board e a Performance no sector do Turismo: o caso Português

Resumo Este trabalho de investigação analisa a relação existente entre a composição do board (mecanismo de Corporate Governance) e o respetivo impacto na performance das organizações no sector do turismo em Portugal no ano de 2011. Para tal, utiliza-se uma amostra de 431 empresas do sector. O objetivo do estudo centra-se na análise do board e na sua influência na performance das organizações através de dados institucionais fornecidos pela D&B Informa Portugal. Os resultados de maior relevância dependeram da mensuração usada (ROA ou ROE). Através do ROE nenhuma das variáveis de Corporate Governance mostra-se significativa para explicar a performance, refutando algumas teorias existentes. Pelo ROA verificam-se resultados diferentes, o ROA mostra um impacto positivo da dimensão da empresa e do número de mulheres no board na performance, sendo a variável dimensão da empresa significativa a 5% e o número de mulheres no board muito perto do nível de significância a 10%.