APPLICATION OF A MULTIPLE INDIRECT COST POOL SYSTEM TO A REAL CASE

Este trabalho avalia o desempenho do sistema de custeio em vigor numa grande empresa portuguesa. O sistema atual, em que os custos indiretos de produção são alocados aos objetos de custo com base num único fator de alocação, é avaliado por comparação com um sistema mais sofisticado, onde os custos indiretos são agregados por diferentes tipo de custo e afetos aos objetos de custo por múltiplos fatores de alocação. Este trabalho revelou que, quando a análise é feita ao nível do produto/ família de produtos, o sistema de custeio em vigor introduz distorções de custo não desprezíveis. O uso de um fator de alocação único, baseado no volume de horas consumido, quando aplicado a um portfolio de produtos muito diferentes, em estágios muito diferentes do ciclo de vida, ou seja, com necessidades muito diferentes de investimento e suporte, conduz a distorções significativas no cálculo de custo e, por consequência, de lucro. As conclusões deste trabalho sobre a forma como a estrutura de alocação de custos impacta na rentabilidade dos produtos servirão de base a uma remodelação do sistema de custeio. As primeiras alterações, em avaliação para serem introduzidas em 2020, são a valorização dos custos associados a máquinas e a imputação do custo de engenharia.