Proposta de Modelo de Determinação da Influência de Riscos de Projeto em Riscos Corporativos

A evolução dos mercados obriga as empresas a prepararem-se para eventos que geram desafios para as organizações, e a Gestão do Risco fornece um sentido de prevenção de ameaças e de aproveitamento de oportunidades para aplicar nesses desafios de forma a melhorar o posicionamento de mercado e resultados financeiros das empresas. O presente trabalho contribui para o estudo do efeito que os riscos de projeto geram na análise e avaliação de riscos corporativos, concretamente se as variáveis de avaliação de risco em projeto têm influência no risco corporativo. A proposta de solução traduz-se numa ferramenta de auxílio à tomada de decisão a nível tático e estratégico e ainda para a priorização de projetos. Foi elaborado um caso de estudo para a aplicação do modelo RRPC numa empresa da indústria transformadora que demonstrou que o impacto esperado dos riscos de projeto aumenta o nível de risco corporativo, porque os projetos criam mudanças nas organizações e, assim, os riscos associados a estes têm impacto esperado não só no domínio do projeto, mas também no domínio organizacional. Por outro lado, não foi possível estabelecer relação de causalidade entre a probabilidade de ocorrência de um risco de projeto sobre a variável no domínio corporativo devido à especificidade dos eventos de riscos de projeto, que não são comparáveis com riscos corporativos. As pesquisas acerca da ligação de causa-efeito entre riscos de projetos e corporativos são limitadas, assim este estudo pretende contribuir para a expansão do conhecimento nesta área e fomentar o interesse para futuras pesquisas.