Estratégia de Internacionalização da Consulai para o Mercado Angolano

No mundo em que vivemos em constante mudança, competindo muitas vezes ao nível global, torna-se importante para as PME´s encontrarem soluções quando confrontadas com concorrentes de dimensão superior e muitas vezes multinacionais. Uma das soluções para esses constrangimentos está muitas vezes na busca por novos mercados e oportunidades, por parte das PME, optando assim pela internacionalização como forma de ultrapassar alguns dos constrangimentos causados pelas grandes empresas multinacionais e lhes permitir sobreviver e crescer. Contudo, esta decisão tem necessariamente que ser tomada de forma racional, estudando o contexto da empresa por forma a aferir a melhor forma de o fazer. No presente trabalho, foram estudados diversas teorias, modos e estratégias de internacionalização, desenvolvidas e trabalhadas por diversos autores ao longo dos anos. Neste sentido e com o objetivo de observar em contexto real, a realidade das PME, foi utilizado para o presente trabalho um caso de estudo de uma PME Portuguesa, a Consulai, empresa que desenvolve a sua atividade na área dos serviços de consultoria especializados, na área agrícola e florestal, que com o intuito e ambição de crescimento está a ponderar internacionalizar-se para Angola. Neste âmbito foi feito um estudo ao contexto Angolano e ao contexto da Consulai, para que dessa forma se consiga definir uma estratégia para a primeira fase de internacionalização da Consulai.