FUSÕES E AQUISIÇÕES

Atualmente, um número cada vez maior de empresas procura desenvolver operações de concentração empresarial para aumentar a dimensão e reforçar a competitividade. Processos de fusões e aquisições entre empresas tornaram-se comuns em economias desenvolvidas; contudo, apenas alguns deles são concluídos com sucesso, revelando-se efetivos meios de crescimento para as empresas envolvidas. Neste sentido, tendo por base pesquisas já desenvolvidas no âmbito de processos de fusão e aquisição, o presente estudo tem como objetivo compreender como os mesmos se materializam e quais são os principais fatores que contribuem para a sua concretização com sucesso. Pretende-se determinar de que forma estes processos geram valor para as empresas. A análise incidiu em dois processos de fusão na área das telecomunicações. O primeiro está associado à operação de integração entre a ZON Multimédia e a OPTIMUS, dando origem ao atual operador nacional de telecomunicações NOS. O segundo incidiu na operação de concentração empresarial entre a Portugal Telecom e a Oi. Após analisar estes casos é possível afirmar que estamos perante dois processos de fusão com percursos e resultados muito diferentes. Do processo de fusão ZON OPTIMUS emergiu a segunda maior operadora no mercado nacional, capaz de combater a liderança de mercado detida pela PT. Apesar de a PT e a Oi procurarem a criação de um dos maiores operadores mundiais de telecomunicações, atualmente ambas enfrentam uma situação financeira adversa. A PT acabou reduzida a duas empresas: a PT Portugal, que opera apenas no mercado nacional de telecomunicações e a PHarol, antiga Portugal Telecom.