Aluno: Bruno Filipe Vieira NabiÇa
Resumo
A inserção de um novo negócio numa rede de empresas é um processo que, na sua essência, depende de outros atores com os quais são estabelecidos relacionamentos de negócio. Na tentativa do novo negócio desenvolver novos recursos e competências com outros atores existe a possibilidade de também estes beneficiarem com novos conhecimentos, descentralizando os processos de aprendizagem por várias empresas e distribuindo a capacidade de absorção de novas competências por diferentes atores.
Recorrendo a um estudo de caso centrado numa empresa de design, procurou-se analisar em que medida a inserção do novo negócio leva ao desenvolvimento de competências diretas e indiretas não só para este mas também para as empresas com quem foram estabelecidos relacionamentos. A principal conclusão a reter é que a inserção do novo negócio na rede de relacionamentos através de outros atores leva a um constante desenvolvimento e configuração de competências em rede que beneficiam várias empresas, e não apenas o novo negócio.
Trabalho final de Mestrado