Reação à posição dominante de um fornecedor: Estudo de caso na área dos lacticínios

Até aos dias de hoje, existia um desequilíbrio no mercado do retalho alimentar, mais concretamente na área dos lacticínios. Comummente designado como posição dominante, este é um conceito de extensão variável, que se refere ao poder que uma empresa tem de impor, independentemente dos seus concorrentes, dos seus fornecedores e dos seus clientes, a sua estratégia comercial. Para se precaver desta situação e poder dar continuidade ao seu storytelling, ou seja, desde o processo de produção da entrada de matéria-prima até à venda final ao consumidor, a Jerónimo Martins decidiu fazer o investimento na fábrica de leite em Portalegre, designada Terra Alegre. O grupo adquiriu a fábrica de processamento de leite que a Cooperativa Agrícola de Produtores de Leite de Portalegre tinha, mais conhecida pela marca de lacticínios Serra Leite, onde é possível decifrar também o apoio da empresa à produção nacional. Atualmente, tem-se verificado uma redução na produção de lacticínios, que é justamente conduzido pela falta de consumo dos mesmos. Um dia pode haver uma dificuldade de abastecimento de matéria-prima e assim, esta fábrica permitirá garantir que tem produção e produtores associados que garantem matéria-prima para ser transformada na Terra Alegre em produtos que são necessários para as lojas Pingo Doce. A presente dissertação tem como principal intenção o estudo qualitativo deste tipo de relacionamentos e como é que os retalhistas podem lidar e atuar sobre esse desequilíbrio no mercado, aplicado a uma empresa.