O modelo de Inovação Aberta: estudo de caso da EDP Inovação

O modelo de inovação aberta consiste na abertura, ao exterior, das actividades internas de inovação, permitindo a colaboração de outras organizações, na qualidade de parceiras¬ e, por outro lado, a transferência de conhecimentos internos para estas. Este modelo surgiu para colmatar as limitações do processo de inovação fechada, onde cada empresa inovava sozinha. Pela absorção dos fluxos externos de conhecimento e do desenvolvimento conjunto, os parceiros alcançam um maior retorno da I&D interna resultante da alavancagem das capacidades de ambos. Praticar a inovação aberta, num país como Portugal, é um desafio ainda não abraçado por muitas empresas. Esta dissertação pretende analisar a EDP Inovação (EDPI), a qual desenvolve as actividades de coordenação da inovação tecnológica, dos estudos de engenharia e das actividades laboratoriais, de todo o grupo EDP. Para realizar essa análise, a metodologia utilizada foi o estudo de caso. Com recurso a entrevistas, a profissionais da empresa e, a dados secundários foi possível concluir que esta empresa pratica o modelo de inovação aberta, através das parcerias que desenvolve com outras empresas e universidades, com vista à execução de projectos. A EDPI criou uma plataforma de co-criação acessível, a todos, que potencia a inovação no grupo. Com relação à transferência de conhecimento, interno excedentário, esta ainda não é realizada para entidades externas. Apesar dos riscos da partilha da I&D interna, as parcerias são benéficas, pois enriquecem a base de conhecimentos, das empresas da rede.