Decomposição do Modelo de Negócio: O Caso de uma Empresa de Mobiliário de Madeira

A investigação aqui apresentada procura clarificar de que formas é possível mapear e avaliar um modelo de negócio. Partindo dessa ideia, procurou-se encontrar na literatura relativa aos modelos de negócio as necessárias ferramentas para realizar essas tarefas, que posteriormente foram aplicadas no caso real de uma empresa com o intuito de perceber como se ajustam e adequam. O resultado da investigação foi o desenvolvimento de propostas de modelos de negócio que permitem perceber algumas das implicações da alteração de um modelo de negócio que uma empresa poderá sofrer na busca de uma melhor competitividade. As conclusões finais desta investigação foram a comprovação do potencial das abordagens da tela de modelo de negócio e análise SWOT propostas por Osterwalder e Pigneur.