Perceção das relações de cooperação em I&D em empresas farmacêuticas em Portugal - Aplicação da janela de Johari

Cooperar é uma palavra que vem do latim cooperari e significa ?ação de trabalhar ou laborar em grupo com outros para o mesmo objetivo? . Nas organizações, devido à junção de diversas áreas do conhecimento, quer interna, quer externamente, hoje é necessário cooperar cada vez mais. No caso das empresas farmacêuticas, a cooperação para o desenvolvimento de um novo fármaco torna-se relevante permitindo que a empresa e parceiro obtenham vantagens dessa parceria. Porém, as organizações são constituídas por pessoas e a perceção destas acerca do que é uma relação de cooperação condiciona o desenvolvimento da mesma. Neste sentido, para estudar a perceção das relações de cooperação em ensaios clínicos aplicou-se um modelo frequentemente utili-zado em Psicologia em dinâmicas de grupo, a janela de Johari. Nesta dissertação são analisadas quatro relações de cooperação entre uma empresa farmacêutica e respetivo parceiro. Embora não tenha sido possível responder na íntegra às questões de investiga-ção, os aspetos considerados relevantes numa relação de cooperação nas parcerias estu-dadas foram em termos de força competitiva, complementaridade de recursos e de com-petências de investigação, esforço conjunto para construir um relacionamento baseado na confiança e compromisso mútuos, a procura de um acordo satisfatório mútuo quando há discordância, partilha ativa dos ?do?s? e ?don?ts? e revisões periódicas da parceria com o parceiro para detetar oportunidades de melhoria. Este estudo tem um contributo positivo, dado que, considerando a literatura consultada, infere-se que se trata de uma aplicação inovadora deste modelo nas relações de cooperação entre organizações.