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AVALIAÇÃO DA MATURIDADE DE INDÚSTRIA 4.0: INDÚSTRIA PORTUGUESA DE MOLDES

Aluno: Miguel Moreira TecelÃo Bernardo Da Silva


Resumo
Os sucessivos avanços tecnológicos tiveram o efeito de evolução e recriação na indústria a partir do século XVIII até aos dias de hoje. Contudo, o ritmo de inovação na atualidade é único causando uma disrupção na indústria, nos negócios e no mundo. A quarta revolução industrial acarreta novos e enormes desafios sociais e económicos. A indústria portuguesa de moldes é constituída por empresas altamente reconhecidas internacionalmente, o que demonstra a qualidade dos seus produtos e a qualificação da sua mão-de-obra. Além disso, distingue-se pela aposta constante na inovação e na tecnologia de ponta. O objetivo da presente dissertação passa por fazer uma avaliação da maturidade de Indústria 4.0 (I4.0) aplicada à indústria portuguesa dos moldes, concretamente por análise do caso da empresa Planimolde. Para alcançar este objetivo, será feita uma avaliação da maturidade de I4.0, à empresa em estudo, através de um modelo de maturidade de I4.0. O modelo utilizado foi uma adaptação à realidade portuguesa, da autoria do Instituto de Soldadura e Qualidade (ISQ) e promovida pelo Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação (IAPMEI) e a Universidade de Aveiro (UA), do modelo IMPULS que foi desenvolvido pelo IW Consult da Cologne Institute for Economic Research e pela FIR da RWTH da Universidade de Aachen. O modelo é baseado na análise de 6 dimensões e 18 temas associados à I4.0 da empresa avaliada e contempla 6 níveis de maturidade de I4.0. Tendo como base de funcionamento ferramenta de autodiagnóstico de maturidade de I4.0, designada por SHIFTo4.0. O presente estudo identificou a fraca preparação da Planimolde para a integração da Indústria 4.0 e a falta de competências nas diferentes dimensões de valor para o estudo. Foi possível concluir que as restantes empresas intervenientes no estudo estão numa fase inicial de integração na Indústria 4.0, sendo que a Planimolde apresenta estar pior preparada que a média destas empresas. Um dos principais motivos da sua fraca preparação deve-se ao foco na sua área operacional.


Trabalho final de Mestrado