PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO GRUPO ADECCO

A atual conjuntura tecnológica, em sucessiva alteração e evolução a nível global, impõe às empresas uma necessidade constante de desenvolvimento de novas estratégias e procedimentos, assim como o aprimoramento de processos já consolidados. O acompanhamento e a capacidade de adaptação organizacional à inovação são vistos como fatores diferenciadores num mercado altamente competitivo e fulcrais para o crescimento da entidade empresarial. Recorrer a empresas de trabalho temporário (ETT´s) tornou-se uma forma comum de as empresas colmatarem as suas necessidades de recrutamento, devido à capacidade das ETT´s em fornecer pessoal por um período limitado. Estas empresas requerem uma maior atenção, com ações de intervenção mais recorrentes, devido ao grande número de desvantagens que afeta o colaborador e que, por isso, tornam o recrutamento mais complexo. Outros desafios do trabalho temporário (TT) prendem-se com o curto prazo para encontrar as pessoas certas para preencher as vagas, a ausência de resposta por parte do cliente e a crescente competitividade entre empresas do mesmo ramo. É neste sentido que o processo de recrutamento e seleção (R&S), é considerado uma ferramenta de gestão valiosa, pois quando bem aproveitada, pode acrescentar valor à organização. Contudo, este processo implica um planeamento prévio que requer tempo e envolve custos e que, se não for corretamente idealizado e concretizado, pode levar à insatisfação dos colaboradores e, consequentemente, à diminuição do seu desempenho, à sua saída e ao insucesso organizacional.