A liderança em Instituições Particulares de Solidariedade Social - Uma Análise de Géneros

O presente trabalho teve como propósito principal aferir a influência do género nos estilos de liderança adotados pelos líderes, bem como o estilo de liderança exercido, em nove Instituições Particulares de Solidariedade Social que acolhem crianças e jovens, tendo por base o modelo teórico de Bass e Avolio (1995). Partiu-se de uma abordagem qualitativa, com base em entrevistas semi-estruturadas a dez líderes e de seguida, com recurso ao Multifactor Leadership Questionnaire, procedeu-se a uma análise quantitativa de uma amostra de cento e dois subordinados. Os resultados demonstraram a adoção de ambos os estilos de liderança, transacional e transformacional, porém os últimos apresentaram uma média ligeiramente mais elevada, com uma maior incidência no género masculino.