REDEPLOYMENT E CONTRATO PSICOLÓGICO: ESTUDO DE CASO EM MULTINACIONAL DO SECTOR QUÍMICO EM PORTUGAL

O presente estudo tem como objetivo principal definir qual o tipo de Contrato Psicológico vigente num grupo de colaboradores de uma empresa multinacional do sector químico, que após um processo de downsizing recorreu ao redeployment como estratégia de reter alguns dos seus talentos possibilitando a sua recolocação em outras suas subsidiárias. Recorreu-se a uma metodologia mista, através de análise qualitativa de duas entrevistas e de análise quantitativa, através de análise de dados, após a sua recolha, através de um questionário online. Analisou-se o Contrato Psicológico em sete dimensões de cumprimento por parte do funcionário, cinco dimensões de cumprimento por parte da organização e três dimensões relativas à relação da organização com o funcionário, as transições no Contrato Psicológico. Estas dimensões agrupam-se em quatro tipos de contrato: Relacional, Transacional, Transitório e Equilibrado. Também se avaliou a quebra e a violação do Contrato Psicológico, através de escalas também já existentes e testadas para esse âmbito. Os resultados indicam a prevalência do contrato Relacional, composto pelas dimensões Estabilidade e Lealdade do funcionário e Lealdade da organização. Revelaram ainda que não existiu quebra ou rutura do Contrato Psicológico e que o tipo Transitório, que poderia ter obtido maiores valores dada a mudança que existiu para estes colaboradores, foi por sua vez, o mais baixo.