Cultura e Empenhamento Organizacional, Inovação e Satisfação no Trabalho

Foi objetivo deste estudo verificar a existência de correlação entre cultura e empenhamento organizacional, inovação e satisfação no trabalho, bem como verificar se existia influência destas dimensões na satisfação no trabalho. Foi recolhida uma amostra de 194 participantes, igualmente divididos por género, trabalhadores angolanos ou com dupla nacionalidade angolana/portuguesa. Como instrumentos foram utilizados um questionário de dados demográficos e sobre a função, o FOCUS ? First Organizational Culture Unified Search, a Escala de Empenhamento Organizacional, a Escala de Satisfação Profissional e um questionário sobre inovação criado para esta investigação. Os resultados mostraram que quanto mais positivamente era avaliada a organização ao nível da cultura organizacional e da inovação, maior era a satisfação no trabalho e maior era o empenhamento; e quanto maior era a satisfação no trabalho, maiores eram o empenhamento afetivo e normativo. A previsão da satisfação no trabalho assumiu um modelo composto pela inovação total e pelo empenhamento organizacional afetivo, contribuindo estas duas dimensões de forma positiva no aumento da satisfação no trabalho. Este estudo teve como limitações a dificuldade em obter uma amostra de dimensão superior e não se ter questionado o setor de atividade de cada organização. Contudo, os resultados parecem permitir conclusões consistentes, parecendo seguro afirmar que estas relações são sólidas e homogéneas em termos de setores de atividade e em termos culturais, visto que são similares os resultados em trabalhadores angolanos, com dupla nacionalidade angolana e portuguesa, em trabalhadores europeus e em trabalhadores asiáticos.