Comunicação e estilos de liderança: O impacto na perceção de apoio

A comunicação, a liderança e a perceção de apoio são três conceitos centrais em todas as organizações. São também elementos permutáveis, que nunca param de se modificar e interligar das mais diversas formas. No presente estudo pretende compreender-se a importância destes temas, bem como, qual a relação entre comunicação e estilos de liderança (Transformacional, Transacional e Laissez-Faire) e o impacto dos mesmos na perceção de apoio. De forma a responder a este mesmo objetivo realizou-se um estudo empírico online com uma amostra de 98 respostas e que inclui cinco variáveis: Comunicação, Liderança Transformacional, Liderança Transacional, Liderança Laissez-Faire e Perceção de Apoio. O estudo realizado permitiu verificar que a qualidade da comunicação com as chefias diretas está positivamente relacionada com a liderança transformacional e transacional e negativamente com a liderança laissez-faire. Os resultados demonstram também que os estilos de liderança transformacional e transacional se relacionam de forma positiva com a perceção de apoio, ao contrário da liderança laissez-faire que se relaciona de forma negativa.