EFEITOS DA GRH SUSTENTÁVEL NA MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NO TRABALHO: O PAPEL DA IDENTIFICAÇÃO ORGANIZACIONAL

Um número crescente de empresas tem vindo a adotar uma estratégia de negócios virada para a sustentabilidade de modo a obter uma vantagem competitiva e dar resposta às novas exigências do mercado a nível económico, social e ambiental. A gestão de recursos humanos desempenha um papel fundamental nesta estratégia, na medida em que traduz as práticas do dia-a-dia aplicadas aos funcionários. Neste sentido, o presente estudo tem como objetivo compreender o impacto da gestão de recursos humanos sustentável nas atitudes e comportamentos dos funcionários, especificamente, na identificação organizacional, motivação e satisfação no trabalho. Tendo isto em consideração, abordar- -se-á a importância da implementação de práticas sustentáveis de gestão de recursos humanos, de modo a compreender o seu contributo para a motivação e satisfação no trabalho e perceber em que medida a identificação organizacional atua como mediadora destas mesmas relações. Para tal, foi realizado um estudo com base numa metodologia quantitativa e uma amostra de 158 indivíduos que trabalham em empresas, na sua maioria, de grande dimensão, internacionais, não cotadas em bolsa e do setor privado. Os resultados demonstram que existe uma relação positiva entre uma gestão de recursos humanos sustentável e a identificação organizacional, motivação e satisfação no trabalho. O estudo comprova ainda que a identificação organizacional medeia as relações entre a gestão de recursos humanos sustentável e a motivação e entre a gestão de recursos humanos sustentável e a satisfação no trabalho.