Perceção de empregabilidade e burnout em contexto organizacional

Nos dias que correm, o conceito de Empregabilidade tem sido cada vez mais debatido, no sentido em que existem menos vínculos contratuais de longa duração, comparativamente há uns anos atrás. Neste sentido, tornou-se importante estudar a Perceção que os colaboradores têm relativamente à Empregabilidade na sua organização (Empregabilidade Interna) e no mercado de trabalho atual (Empregabilidade Externa). Outro conceito abordado ao longo desta dissertação é o Burnout visto que se considerou pertinente perceber se existe um efeito da Perceção de Empregabilidade (Interna ou Externa) no Burnout e nas suas três dimensões: Exaustão, Realização Pessoal e Despersonalização. Tornou-se importante estudar este conceito uma vez que a Empregabilidade passou a ser uma situação ambígua e está comprovado que a incerteza gera stress. Os resultados indicam que a Perceção de Empregabilidade tem uma associação significativa no Burnout; existe uma relação negativa entre a Perceção de Empregabilidade e os níveis de Exaustão; existe uma relação positiva entre a Perceção de Empregabilidade e os níveis de Realização Pessoal; existe uma relação negativa entre a Perceção de Empregabilidade e os níveis de Despersonalização. Como tal, se a Gestão de Recursos Humanos pretende atuar sobre o conceito de Burnout, é importante perceber quais das suas dimensões estão a ser afetadas.