New Trends on Expatriation and Challenges for IHRM- A State of the Art

A globalização das economias, ao longo dos anos, levou ao aumento do número de empresas a operar internacionalmente. Consequentemente, o número de missões internacionais continua a aumentar, enquanto as empresas adoptam abordagens mais flexíveis. Surgem então alternativas às tradicionais missões de expatriados de longa duração, não sendo claro em que medida é que estas alternativas são menos disruptivas para a vida dos colaboradores. Apesar da crescente tendência entre as EMN (Empresas Multinacionais) em contar com estas formas de missões alternativas para levar a cabo negócios internacionais, o grosso da pesquisa e dos estudos permanece focado nas experiências dos tradicionais expatriados de longa duração. Dado este contexto, o objectivo principal desta dissertação é estudar as novas tendências ao nível das missões internacionais em EMN contemporâneas, bem como as suas implicações na área da GIRH (Gestão Internacional de Recursos Humanos). A hipótese principal baseia-se na ideia de que a predominância da expatriação de longa duração, tanto na literatura como na prática dos gestores de RH (Recursos Humanos), tem conduzido a uma relativa negligência ao nível da gestão das novas formas de missões internacionais.