Aluno: Sofia Azevedo Carvalho
Resumo
As tradicionais desigualdades de género continuam a perpetuar-se em diversas dimensões, das quais se destaca a segregação sexual vertical. A literatura revela que as mulheres ainda encontram obstáculos durante o seu percurso profissional e, desde logo, durante o processo de recrutamento e seleção, sendo frequentemente prejudicadas no acesso a cargos com poder de decisão.
O presente trabalho de investigação tem como objetivo compreender se os/as profissionais de recrutamento e seleção com experiência no processo de executive search recorrem a práticas (i.e., formais e/ou informais) que visem garantir a igualdade de oportunidades entre mulheres e homens no acesso a cargos de direção executiva. Pretendeu-se, também, elaborar um Guia de Boas Práticas de Recrutamento e Seleção para cargos de direção executiva dirigido a esse grupo de profissionais.
Optou-se por uma metodologia qualitativa, assente na análise de conteúdo documental com o propósito de recolher boas práticas de recrutamento e seleção promotoras de uma maior igualdade de género. Posteriormente, foram realizadas entrevistas a 22 profissionais de recrutamento e seleção com experiência no processo de executive search de forma a verificar se recorrem a práticas durante o processo de recrutamento e seleção.
Os resultados obtidos permitem concluir que os/as profissionais de recrutamento e seleção envolvidos/as no estudo exprimem preocupação acerca da temática da igualdade de género e esforçam-se para contrariar as desigualdades de género existentes, através do contacto com as empresas clientes e através da apresentação de mulheres com potencial para ascender a cargos de direção executiva. De modo geral, não foram praticamente identificadas práticas formais que visem garantir a igualdade de oportunidades entre mulheres e homens no acesso a cargos de direção. Além disso, verificou-se alguma ambivalência quanto a medidas de ação positiva (vulgo “quotas”) que determinem limiares de representação equilibrada de mulheres e homens nos cargos de direção. Ademais, o Guia de Boas Práticas de Recrutamento e Seleção visa facilitar um conjunto de orientações a profissionais de recrutamento e seleção para que possam adequar melhor as suas práticas, tornando o processo mais inclusivo do ponto de vista do género.
Trabalho final de Mestrado