Âncoras de Carreira e Comprometimento Organizacional: a perspetiva dos millennials

Atualmente as organizações vivenciam a maior diversidade geracional verificada na história, o que acarreta enormes desafios à Gestão de Recursos Humanos. Em particular, a entrada dos millennials no mercado de trabalho trouxe novas expectativas de carreira associadas a maior mobilidade de emprego e menor comprometimento com a organização. Importa pois identificar a âncora de carreira predominante nos millennials e explorar a relação entre as âncoras de carreira e o comprometimento organizacional. Este constitui o principal objetivo do presente estudo. Tendo em vista os objetivos propostos, adotou-se uma metodologia quantitativa, tendo-se procedido à aplicação de um inquérito por questionário a uma amostra portuguesa de 392 millennials. Para realizar a análise dos dados obtidos, utilizou-se o software SPSS - Statistical Package for the Social Sciences, versão 26. Os principais resultados desta investigação revelaram que a âncora estilo de vida é a mais representativa dos millennials. Identificou-se níveis moderados de comprometimento organizacional. No que respeita à possível relação entre as âncoras de carreira e o comprometimento organizacional, verificou-se que as correlações são baixas, ainda que algumas sejam significativas. Os resultados indicam uma relação negativa entre a âncora autonomia/independência e o comprometimento afetivo e calculativo, assim como entre a âncora criatividade empreendedora e o comprometimento calculativo. Por outro lado, observou-se uma relação positiva entre a âncora segurança/estabilidade e o comprometimento afetivo e calculativo, mas também entre a âncora serviço/dedicação a uma causa e o comprometimento normativo. Constatou-se ainda que não existem diferenças significativas de género nas âncoras de carreira, nem no comprometimento organizacional.