Estratégias de Retenção de Talento para uma Startup do Setor das Tecnologias de Informação

O presente projeto tem por objetivo a construção e implementação de um modelo de retenção de talento numa organização do setor das tecnologias de informação focada no desenvolvimento de produtos e serviços tecnológicos para empresas da indústria da mobilidade e transportes. Na base da elaboração deste projeto está a necessidade da organização ser capaz de reter e motivar o seu ativo mais valioso, o seu talento humano, numa altura em que o mercado de trabalho carece de profissionais qualificados e onde a oferta de novas oportunidades é exponencial. O projeto foi desenvolvido segundo uma abordagem qualitativa, baseada em seis entrevistas semidiretivas, dois focus groups e também análise documental. A codificação e análise das entrevistas foi feita através do software MaxQDA. O modelo de retenção de talento foi elaborado de acordo com a matriz de identificação de talento em conjunto com três personagens fictícias com caraterísticas e padrões de comportamento diferentes. As estratégias de retenção identificadas visam atender às necessidades específicas de um grupo de indivíduos a trabalhar na indústria das tecnologias de informação, capazes de criar no longo prazo melhores condições para que a empresa possa, de forma mais eficaz, reter talento.