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ANTECEDENTES DO BEM-ESTAR PROFISSIONAL DE PESSOAS COM DIVERSIDADE FUNCIONAL: LÓCUS DE CONTROLE E PERCEÇÃO DAS ATITUDES DOS COLEGAS

Aluno: Telma Trocato LourenÇo


Resumo
O presente estudo procura analisar o bem-estar mental e engagement de Pessoas com Diversidade Funcional (PDF) no contexto organizacional Português, assim como as suas variáveis antecedentes. Considerou-se relevante a perceção das atitudes dos colegas de trabalho, bem como a personalidade de cada indivíduo, especificamente em termos do lócus de controle interno e externo. A amostra é composta por 97 PDF, das quais 55 são mulheres e 42 homens, com idades compreendidas entre os 18 e os 65 anos. Para medir as variáveis em estudo utilizaram-se escalas previamente validadas, à exceção da perceção das atitudes dos colegas, para a qual se adaptaram itens de diversos trabalhos anteriores. Através da análise fatorial, verificou-se que estes itens se podiam agrupar em três dimensões: perceção de atitudes positivas, perceção de atitudes negativas, e perceção de sentimento de obrigação. No que se refere ao bem-estar mental e engagement, foi possível constatar que as médias não assumem valores muito preocupantes, contudo, existe a necessidade de a situação ser melhorada. Em termos de diferenças entre grupos, verificou-se que PDF do género feminino e as que estão há menos tempo na organização têm uma perceção mais elevada de atitudes negativas. Em contraste, as PDF com níveis de habilitações académicas mais elevadas têm uma perceção mais elevada de atitudes positivas, uma perceção mais baixa de atitudes negativas, assim como uma média mais elevada de engagement no local de trabalho. No que diz respeito à relação entre variáveis, os resultados indicam que o bem-estar mental está positivamente associado à perceção de atitudes positivas e ao lócus de controle interno, e negativamente associado à perceção de atitudes negativas e à perceção de sentimentos de obrigação. O engagement está positivamente associado ao lócus de controle interno e negativamente associado à perceção de atitudes negativas. As atitudes dos colegas e o lócus de controle interno explicam 58,4% da variância do bem-estar mental e 35,1% da variância do engagement.


Trabalho final de Mestrado