Consultoria em People Analytics

O estágio teve como objetivos principais proporcionar a oportunidade de formação e experimentação em atividades numa área inovadora dos Recursos Humanos. Além disso, visou a integração em projetos específicos, permitindo ao estagiário contribuir para o alcance dos resultados pretendidos pela organização, enquanto realizava aprendizagens diariamente com profissionais experientes na área de RH. O relatório está dividido em seis secções principais: i) revisão de literatura, onde se explora o desenvolvimento recente e as perspetivas atuais sobre o tema; ii) metodologia utilizada, detalhando os métodos e abordagens aplicados ao longo do estágio; iii) descrição das atividades realizadas durante o estágio, fornecendo uma visão detalhada das tarefas e projetos desenvolvidos; iv) discussão das atividades em confronto com a literatura, analisando como as práticas observadas no estágio se alinham ou diferem da literatura existente; v) limitações e direções futuras; e, por fim as vi) conclusões do relatório de estágio. A experiência do estágio não só possibilitou ao estagiário adquirir novas aprendizagens e desenvolver competências essenciais na área de Recursos Humanos, como também revelou o potencial transformador das ferramentas de People Analytics na Gestão de Recursos Humanos e na transformação digital dos processos organizacionais. Contudo, ressalta-se que tanto as empresas como os colaboradores ainda têm um longo caminho a percorrer para compreender e aproveitar plenamente os benefícios que tecnologias como o People Analytics podem oferecer.