IMPLEMENTAÇÃO DE UMA REDE EDI ENTRE PARCEIROS DE NEGÓCIO

O projeto realizado incide na implementação de uma rede de EDI (Electronic Data Interchange) entre Hospitais e os seus Fornecedores, de forma a permitir a troca de documentos comerciais via eletrónica, ajudando a concretização de negócios entre parceiros. A comunicação entre sistemas interorganizacionais de parceiros pode ser bastante complexa, uma vez que cada um pode operar de maneiras diferentes. Esta comunicação entre parceiros pode ser simplificada. A rede EDI implementada é composta por um parceiro de EDI, isto é, um intermediário na comunicação entre Hospitais e Fornecedores, que compreende de maneira individual a forma como os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) dos Hospitais e seus Fornecedores trabalham. Assim, é da responsabilidade do parceiro de EDI assegurar transações de documentos eletrónicos, cumprindo com os requisitos específicos de cada sistema ERP, garantindo a integridade e consistência dos dados. Não existe o esforço por parte de determinado Hospital perceber a forma como os sistemas dos vários Fornecedores trabalham, evitando o desenvolvimento de uma comunicação padronizada entre parceiros. Este projeto tem como objetivo criar um ambiente de governo eletrónico integrado, ao mitigar as ineficiências de desempenho de sistemas EDI, aprimorando a interoperabilidade da faturação eletrónica, bem como a sua adoção por parte de organismos públicos. Para o desenvolvimento deste projeto foi utilizada a metodologia SCRUM, permitindo à equipa obter uma resposta quase imediata do trabalho realizado: se os desenvolvimentos e codificação dos formatos dos documentos estavam de acordo com os requisitos dos sistemas, ao serem feitas validações por uma equipa de testes.