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A adoção de sistemas de CRM Social: estudo de caso numa empresa em Portugal

Aluno: Paulo SÉrgio Filipe Mena Esteves


Resumo
Neste estudo foi adoptada a definição proposta por Choy, et al. (2003) e Shaw (1999) onde o Customer Relationship Management é definido como o processo pelo qual uma empresa envereda por uma estratégia de procura de maximização da informação sobre os seus clientes num esforço para aumentar a sua lealdade e pronlogar a relação comercial. A Web 2.0 é o termo geralmente usado para descrever a chamada segunda geração da World Wide Web e está intimamente relacionado com o fenómeno da interacção e partilha de informação online (Barsky & Purdon, 2006). Com a evolução das tecnologias e da Web 2.0 começaram a haver mudanças no comportamento dos consumidores e na sua adopção a estas novas tecnologias tais como redes sociais, foruns, wikis, blogs, entre outros, tendo a Internet como base. Isto é importante, pois permite ás empresas juntar os seus dados sociais, ás informações já existentes nos seus sistemas de CRM, a isto chama-se CRM Social. Define-se como uma filosofia e uma estratégia de negócio, suportada por uma plataforma tecnológica, regras de negócio e caracteristicas sociais, desenhada de forma a empreender conversas colaborativas com os seus clientes (Greenberg, 2010). Neste estudo discute-se a adopção de uma instituição de ensino superior ao CRM Social. Para desenvolver este estudo foi efectuado um método de case study para perceber quais os grandes objectivos inerentes à sua adopção, e se estão de acordo com o estudado por (Greenberg, 2010).


Trabalho final de Mestrado