Influência da cultura chinesa na instalação de empresas no mercado chinês

Numa época em que a globalização avança a largos passos e vários investigadores consideram que as práticas de gestão e produtos tendem para uma uniformização nos mais diversos países, as culturas nacionais continuam a colocar um travão a este fenómeno. Cada cultura contínua a marcar fortemente a sua identidade, causando um dos possíveis principais problemas de gestão a uma organização que pretenda iniciar um processo de expansão internacional. O investimento de empresas portuguesas na China tem sofrido um aumento substancial nos últimos anos. Desta forma é relevante estudar se a cultura tem sido um entrave à instalação destas empresas, uma vez que estamos perante duas culturas tão distintas. Para tal, recorreu-se a um estudo de caso sobre uma joint-venture entre uma empresa portuguesa e uma chinesa. Foi possível detetar que na fase de instalação o choque cultural não é forçosamente negativo e sugerido que na gestão corrente o impacto seja talvez maior.