A utilização da metodologia Lean Startup pelas Born Global portuguesas

No último século o número de startups que iniciam a sua internacionalização aquando do seu nascimento ou nos seus primeiros anos de vida tem aumentado substancialmente. Impulsionadas por alcançar vantagens competitivas através da entrada em novos mercados, estas empresas apresentam uma taxa de sobrevivência baixa. A necessidade de apostar em novos e inovadores processos de negócio nunca foi tão empírico e, como tal, apresenta-se a metodologia Lean Startup. Com o principal foco em evitar o desperdício de recursos, esta metodologia procura, através do feedback do cliente em relação ao modelo de negócio e construção do produto, testar todos os processos de negócio bem como impulsionar a empresa de uma maior eficácia, sendo assim apontada como uma possível aliada para as Born Global. O estudo desenvolvido procura entender os conceitos de Born Global e Lean Startup, quais os processos de negócio associados a esta metodologia e entender até que ponto as Born Global portuguesas a utilizam nos seus processos de negócio. Para alcançar estes objetivos foi desenvolvido um estudo empírico, com carácter exploratório onde, através de uma amostra por juízo, foram estudadas duas Born Global portuguesas: Alpha e Gamma. Após terminada a análise de dados, as conclusões do estudo demonstram que, apesar destas empresas possuírem certos processos de negócio idênticos à metodologia Lean Startup, ainda não se pode considerar que as mesmas utilizam esta metodologia, existindo uma grande margem para melhoria com bastantes oportunidades no que diz respeito à junção das Born Global com os processos de negócios Lean.