Rede de Retalho num Contexto de Mudança de Paradigma - Caso da Galp Energia

Nas empresas, a logística incorpora as tarefas de planeamento e gestão de recursos, revelando-se uma das principais áreas responsável por manter as empresas competitivas. Uma das suas funções, designada por distribuição, tem como objetivo disponibilizar os produtos, no lugar certo, no momento certo e na quantidade certa, sendo necessário otimizar procedimentos para que as operações sejam rentáveis e lucrativas. Neste sentido, surge este relatório, que pretende analisar como é que a atividade de distribuição na empresa Galp Energia pode beneficiar com uma mudança de paradigma. A última alteração do regulamento que fixa os pesos e as dimensões máximos autorizados para os veículos em circulação, possibilita uma renovação na capacidade dos veículos utilizados pela empresa na distribuição dos seus produtos. Assim, a Galp Energia, que se define como uma empresa inovadora e bastante competitiva no mercado da distribuição de produtos petrolíferos, sugere um trabalho académico que viabiliza uma análise do impacto da nova capacidade permitida na sua frota. Como os vários produtos comercializados são distribuídos por diferentes tipos de veículos, a empresa destaca os mais predominantes, isto é, os gasóleos e as gasolinas, designados por combustíveis brancos.