Política Mutustock: O caso Leroy Merlin

O presente trabalho de mestrado foi desenvolvido no âmbito de um estágio na empresa Leroy Merlin e tem como objetivo a criação de uma política mutustock para um conjunto de produtos comercializados nas suas quatro lojas da região de Lisboa (Almada, Alfragide, Amadora e Sintra). A criação de uma política mutustock nasceu da necessidade de ter uma política de gestão de stock eficaz e eficiente. No passado, o stock encomendado era da responsabilidade apenas da loja que efetuava a encomenda e era esta que geria toda a sua organização no respetivo armazém. Para além de não existir transferências entre lojas, cabia a cada loja saber gerir o espaço do armazém, tendo em atenção a mercadoria existente e a mercadoria encomendada. Neste sentido, o principal objetivo deste estágio passou por estudar, analisar e identificar as famílias de produtos que devem ser escolhidas para este processo de mutustock. Isto implicará que estas famílias sejam transportadas da loja para a plataforma logística, e aqui estejam disponíveis para qualquer uma das quatro lojas da região de Lisboa. Por consequência, todas as famílias identificadas passam a ter ?responsabilidade? partilhada entre as quatro lojas da região de Lisboa. Com a implementação da política mutustock pretende-se diminuir a quantidade de stock tóxico (stock com prazo médio superior ao valor definido pelo Supply Chain), aumentar eficiência e eficácia do espaço de armazém das lojas da região de Lisboa e respetivas equipas, aumentar o volume de vendas e otimizar os custos de stock.