Escalonamento de Processos de Recrutamento - Um Problema de Otimização de Tempo

Este trabalho de projeto proporciona uma alternativa ao processo de recrutamento de recursos humanos incorrido por diversas empresas nos dias de hoje. Numa primeira abordagem, é analisado o processo de recrutamento de recursos humanos da empresa com recurso a uma metodologia de Critical Path Method (CPM). Com a análise realizada, chega-se à conclusão que o processo de recrutamento da mesma é muito moroso e que os gerentes das diversas áreas funcionais passam bastante tempo envolvidos no mesmo, o que pode ter impacto na eficiência das suas próprias áreas funcionais. Com o objetivo de diminuir o tempo despendido com o processo de recrutamento e o de transferir o máximo de responsabilidade, referente a este processo, das áreas funcionais da empresa para a área de Recursos Humanos (RH) foi desenvolvido um software com recurso a Visual Basic for Applications (VBA). Este software permite a atribuição de ponderações a cada candidato, o envio automático de correio eletrónico de rejeição a candidatos com ponderações menos desejáveis, a consulta de salários, a consulta de job descriptions, o envio de questionários, entre outras funcionalidades inerentes a um processo de recrutamento. Aplicando o método CPM ao novo processo de recrutamento, mediante determinados pressupostos e recorrendo ao software desenvolvido, pode concluir-se que o tempo despendido deverá diminuir para menos de metade e que a maior parte da responsabilidade com o mesmo seria alocada maioritariamente à área de RH, como pretendido.