Competências Pessoais (1 º Sem 2020/2021)
CEMP (Ciências Empresariais 2015)
Linhas Programáticas
Relevância das competências dos gestores para as organizações.
Principais características das competências;
Modelo de Desenvolvimento de Competências de Whetten & Cameron.
Competências relevantes do gestor
- Competências pessoais: autoconhecimento, gestão do stress e resolução criativa de problemas;
- Competências interpessoais: comunicação apoiante, gestão de conflitos, ganhar poder e influência e motivar os outros;
- Competências de grupo: empowerment e delegar e liderar mudanças positivas.
Desenvolvimento das competências relevantes do gestor seguindo a metodologia dos cinco passos proposta por Whetten & Cameron e baseada na teoria da aprendizagem social: autoavaliação, aprendizagem, análise, prática e aplicação.
Principais características das competências;
Modelo de Desenvolvimento de Competências de Whetten & Cameron.
Competências relevantes do gestor
- Competências pessoais: autoconhecimento, gestão do stress e resolução criativa de problemas;
- Competências interpessoais: comunicação apoiante, gestão de conflitos, ganhar poder e influência e motivar os outros;
- Competências de grupo: empowerment e delegar e liderar mudanças positivas.
Desenvolvimento das competências relevantes do gestor seguindo a metodologia dos cinco passos proposta por Whetten & Cameron e baseada na teoria da aprendizagem social: autoavaliação, aprendizagem, análise, prática e aplicação.