Planeamento e Controlo de Gestão (2 º Sem 2010/2011)
Objetivos
Possibilitar a aquisição dos principais conceitos ferramentas do controlo de gestão de apoio à tomada de decisão.
Conceber e implementar sistemas de controlo de gestão adequados às estratégias empresariais.
Aprender a organização e estruturação do sistema de controlo de gestão, nomeadamente na definição dos centros de responsabilidade e preços de transferência interna, elaboração de orçamentos, sistemas de: reporting mensal, balanced scorecards, de avaliação da performance e de incentivos.
Compreender de que modo é que a informação afecta o comportamento dos gestores e os processos de tomada de decisão.
Integrar competências desenvolvidas no âmbito de outras unidades curriculares, tais como estratégia, marketing, finanças, comportamento organizacional, sistemas de informação, contabilidade, auditoria, fiscalidade, direito.
Conceber e implementar sistemas de controlo de gestão adequados às estratégias empresariais.
Aprender a organização e estruturação do sistema de controlo de gestão, nomeadamente na definição dos centros de responsabilidade e preços de transferência interna, elaboração de orçamentos, sistemas de: reporting mensal, balanced scorecards, de avaliação da performance e de incentivos.
Compreender de que modo é que a informação afecta o comportamento dos gestores e os processos de tomada de decisão.
Integrar competências desenvolvidas no âmbito de outras unidades curriculares, tais como estratégia, marketing, finanças, comportamento organizacional, sistemas de informação, contabilidade, auditoria, fiscalidade, direito.