Sistemas de Controlo de Gestão (2 º Sem 2009/2010)
Objetivos
Utilizar o sistema de informação contabilística e preparar a informação para apoio à tomada de decisão sobre política de preços, produzir internamente versus outsourcing, estratégia no lançamento e abandono de produtos e outras decisões estratégicas.
Ajudar na organização e estruturação do sistema de controlo de gestão de uma empresa, nomeadamente na definição dos centros de responsabilidade e preços de transferência interna, elaboração de orçamentos, sistemas de reporting mensal, balanced scorecards, sistemas de avaliação da performance e de incentivos, tudo de acordo com a estratégia da empresa.
Compreender de que modo é que a informação financeira e não financeira afecta o comportamento dos gestores e a tomada de decisão.
Ajudar na organização e estruturação do sistema de controlo de gestão de uma empresa, nomeadamente na definição dos centros de responsabilidade e preços de transferência interna, elaboração de orçamentos, sistemas de reporting mensal, balanced scorecards, sistemas de avaliação da performance e de incentivos, tudo de acordo com a estratégia da empresa.
Compreender de que modo é que a informação financeira e não financeira afecta o comportamento dos gestores e a tomada de decisão.